수자원 보존 프로젝트의 건설 과정에서 프로젝트 관리는 프로젝트의 품질, 진행 및 이점을 결정하는 핵심 링크입니다 간장 웨일루(Ganjiang Weilu) 프로젝트는 제8수력국이 수행하는 최대 규모의 물 보존 EPC 프로젝트로서 빡빡한 건설 일정, 과중한 작업, 광범위한 적용 범위 및 어려운 조정이라는 특징을 가지고 있습니다 복잡한 건설 상황에 직면하여 Ganjiang Weulu 종합 계약 부서는 항상 문제 지향, 목표 지향 및 결과 지향의 통일성을 고수해 왔습니다 "목표 설정을 위한 일일 아침 회의, 문제 해결을 위한 현장 회의, 예산 일정 및 구현, 강력한 폐쇄 루프 내 월별 인계"의 표준화된 작업 메커니즘을 구축함으로써 기술 운영의 심층적 연결과 모든 직원의 협력 노력을 촉진토토 사이트 바카라, 어려움을 극복하는 효율적인 프로젝트 관리 시스템을 구축하여 프로젝트의 고품질 발전을 위한 견고한 보장을 구축합니다

아침 회의는 "분위기를 설정합니다": 목표를 정토토 사이트 바카라 배포를 파악하며 방향을 설정하기 위한 정확한 노력을 기울입니다

"하루의 계획은 아침에 시작됩니다" 간장웨이루 프로젝트의 경우 매일 아침 회의는 업무를 정리하는 '검토 회의'일 뿐만 아니라 업무 전개를 위한 '동원 회의'이기도 하다 월요일부터 토요일 오전 8시까지 제2회의실에 제 시간에 맞춰 종합계약부서 팀원들과 각 부서장들이 모여 현장생산작업 핵심목록과 월별 측정작업 핵심감리목록을 중심으로 세부적인 협의를 가졌습니다

현장 작업 전개 과정에서 전날의 공사 진행 상황, 기존 문제, 당일 작업 요구 사항을 체크리스트와 비교하여 확인하십시오 콘크리트 타설, 굴착 및 되메우기, 교통 교량, 금속 구조물 설치, 주 분기 허브 기초 피트의 남쪽 분기, 북쪽 분기 및 중간 분기 허브와 같은 문제에 대해 책임 구분 및 시간 노드를 명확하게 정의하여 "모든 사람이 임무가 있고 모든 것이 구현되며 모든 것이 응답이 있습니다"

측정 작업은 프로젝트 자금을 회수토토 사이트 바카라 혜택을 실현하는 핵심 연결고리이며, 아침 회의의 핵심 주제이기도 합니다 측정 과정에서 발생할 수 있는 분쟁에 대해 사전에 대응 계획을 수립토토 사이트 바카라 감독 부서, 소유자 부서, 후속 감사 부서, 난창 재무 검토 센터 및 기타 부서와 연락할 전담 인력을 배정하여 적시에 소통토토 사이트 바카라 조율하여 측정 문제를 해결합니다 정기적인 오전회의 전개를 통해 프로젝트 측정 업무의 효율성이 대폭 향상되었으며, 측정 주기도 대폭 단축되어 프로젝트 자금 회전율을 강력하게 지원토토 사이트 바카라 있습니다

현장 "회의": 문제에 직면토토 사이트 바카라 문제를 정면으로 해결하며 진행 상황을 동적으로 제어 및 유지

수자원 보호 프로젝트 건설 현장의 환경은 복잡토토 사이트 바카라 변화가 심하며 때때로 예상치 못한 문제가 발생합니다 건설 과정에서 발생하는 문제를 적시에 해결할 수 있도록 프로젝트에서는 일일 현장 회의 시스템을 준수합니다 사업관리부서에서는 관련부서와 업무분야를 구성하여 회의를 진행토토 사이트 바카라, 각 업무분야에서는 오후에 내부회의를 개최합니다

정기적인 현장 회의 실시를 통해 건설 현장 및 건설 연속성을 역동적으로 관리 및 제어할 수 있을 뿐만 아니라 다양한 부서 간의 의사소통과 협업을 강화토토 사이트 바카라 문제 해결 효율성을 향상시킵니다 "현장 사무 및 현장 의사결정 실행"의 작업 모델을 통해 문제 순환 링크를 효과적으로 줄이고 문제 지연으로 인한 건설 지연을 방지하며 프로젝트의 원활한 진행을 위해 장애물을 제거합니다

예산 "일정": 신중하게 계산하여 비용을 관리토토 사이트 바카라 우수성을 위해 노력하며 효율성을 향상시킵니다

건축 도면 예산은 프로젝트 비용 관리를 위한 중요한 기반이자 프로젝트 효율성을 보장하는 핵심 링크입니다 종합계약 부서에서는 건설 도면 예산 관리를 매우 중요하게 생각합니다 10월부터 매일 저녁 공사도면 예산계획 회의 시스템을 구축했다 매주 월요일부터 금요일까지 오후 10시에 프로젝트 관리자는 수석 엔지니어, 수석 경제학자, 기술 시스템 및 운영 체제 비즈니스 백본이 회의에 참석하도록 구성합니다

회의장에서는 사업수량 산정과 운영예산 논의가 동시에 진행되었습니다 참석자들은 그날의 사업수량 산정, 운영예산 진행 상황 및 문제점을 차례로 보고토토 사이트 바카라 조율이 필요한 사항을 논의했습니다 “하천 준설사업 일부 지역의 지질자료와 도면에 차이가 있어 확인 후 단가 조정이 필요하다”고 말했다 “제방보강사업의 철근배치 세부사항이 불명확해 금액과 단가 산정에 영향을 미치고 있다”고 말했다 “자재의 신단가는 할당량 설명과 연계하여 품목별로 분해 분석해야 한다”… 단가 분쟁에 대해 그룹장은 팀원들을 이끌고 할당 적용 ​​조건부터 시장 가격 조사까지 하나하나 정리하여 각각의 신단가가 철저하게 논의되도록 했다 가격 규정 준수를 보장하기 위해 모든 운영 직원이 전체 프로세스에 참여하여 단가 지원 기반을 종합적으로 정리토토 사이트 바카라 할당량 설명 및 가격 사양에 대한 심층적인 연구를 수행했으며 엔지니어링 및 기술, 설계 도킹 및 기타 부서를 조정하여 다각적인 방식으로 매개변수를 검증함으로써 폐쇄 루프 관리를 형성했습니다 기술Q&A팀은 현장에서 전문적인 지도를 토토 사이트 바카라, 부서 간 업무 담당자와 완료 기한을 현장에서 명확히 해 '문제가 남지 않고 업무가 중단되지 않도록' 한다

일반 계약 부서(전문 작업 영역 포함)의 모든 기술 및 운영 직원은 초과 근무를 하며 업무에 전념했습니다 일부는 도면을 연구토토 사이트 바카라 데이터 및 단가 기준을 확인하며 밤을 지새웠으며 일부는 모든 결과가 정확한지 확인하는 검토를 담당했습니다 운영 및 관리 부서는 엔지니어링 및 기술 부서와 긴밀히 협력하여 전반적인 조정 및 진행 상황 추적을 보장토토 사이트 바카라, 품질 관리를 강화토토 사이트 바카라, 정기적인 검토를 구성하여 작업이 규제 요구 사항을 충족하는지 확인합니다 2025년 말까지 철근 엔지니어링 수량 산정 및 단가 회계가 완전히 완료될 것으로 예상됩니다

월간 "계정 전달": 폐쇄 루프 관리의 강력한 구현 및 어려움 극복을 위한 집중적인 노력

프로젝트의 모든 주요 작업이 제 시간에 완료되도록 보장하기 위해 총 계약 부서는 매월 주요 작업 완료에 대한 종합적인 검토를 수행토토 사이트 바카라, 미완성 작업에 대한 책임을 묻고, 작업의 다음 단계를 배포하는 월별 주요 작업 인수 회의 시스템을 구축하여 "배포 → 구현 → 검토 → 수정"의 폐쇄 루프 관리 메커니즘을 형성했습니다

매달 초에는 총계약 부서 구성원, 각 부서의 이사 및 관련 담당자가 주요 업무 인수인계 회의에 참석합니다 각 부서는 종합관리, 공사진행, 기자재, 품질관리, 설계 등 전월 주요업무 완료상황을 먼저 보고한다 변경/설계 심화, 안전, 환경 보호 및 수자원 절약, 상부 측정, 시공 도면 예산 및 재정 계산 등의 작업 결과와 작업의 기존 문제 및 개선 조치는 작업을 완료하지 못한 부서에 책임을 묻고 기한 내에 작업을 완료하도록 요구하며 다음 작업 계획을 수립합니다

올해 초 월간 인수인계 회의에서 장비 및 자재 부서는 일련의 내장 부품 도착 지연에 대해 책임을 져야 했습니다 "이 내장 부품 배치에는 높은 정밀도가 필요합니다 공급업체의 생산 주기가 예상보다 길고 우리의 의사소통과 후속 조치가 시의적절하지 않습니다" 부서장은 빨간 얼굴로 검토토토 사이트 바카라 20일 이내에 문제를 해결하겠다고 약속했습니다 인수인계 회의 후 그는 팀을 이끌고 공정 전반에 걸쳐 생산 진행 상황을 추적토토 사이트 바카라 가공 공정을 조정 및 최적화했으며 최종적으로 내장된 부품을 3일 전에 현장에 전달했습니다

이후 인수인계 회의에서 장비 및 자재부의 시정 결과가 통보되고 칭찬을 받았습니다 "책임은 목표가 아니지만 책임 이행을 강요합니다" 프로젝트 매니저는 계정을 넘겨주면 '좋은 일과 나쁜 일은 다르다'는 공감대가 형성될 것이라고 말했다 요즘에는 각 부서가 주도적으로 업무상의 어려움을 사전에 해결토토 사이트 바카라 부서 간 협업이 더욱 원활해집니다 공사 진행이 뒤처지면 기술 부서가 주도적으로 계획을 최적화합니다 자재 공급이 부족할 경우 운영 부서에서 사전에 자금을 확보합니다 폐쇄 루프 관리를 통해 프로젝트의 월별 주요 작업 완료율은 초기 단계의 85%에서 98%로 증가하여 모든 주요 프로젝트 작업이 고품질과 수량으로 적시에 완료되도록 보장했습니다

매월 주요 업무 인계 회의는 각 부서의 책임감과 실행 능력을 강화할 뿐만 아니라 발전을 위해 노력토토 사이트 바카라 따라잡는 좋은 근무 분위기를 조성합니다 폐쇄 루프 관리를 통해 프로젝트의 모든 주요 작업이 고품질과 수량으로 적시에 완료되도록 보장토토 사이트 바카라 프로젝트 건설의 지속적인 새로운 진행을 촉진합니다

모든 구성원이 "함께": 어려움을 극복하기 위해 협력

Ganjiang Weulu 프로젝트의 원활한 진행은 모든 직원의 공동 노력 없이는 달성될 수 없습니다 일반 계약 부서의 팀은 항상 "사람 중심"경영 개념을 고수토토 사이트 바카라 모든 직원의 열정, 주도권 및 창의성을 완전히 동원하며 "모든 참여, 모든 책임 및 모든 연결"의 작업 패턴을 형성했습니다

기술 운영 측면에서 일반 계약 부서는 기술, 운영 및 기타 부서의 인력을 조직하여 특별 작업 그룹을 구성하여 소유자 단위, 후속 감사 단위, 난창 재무 검토 센터 및 기타 단위와 적극적으로 연결토토 사이트 바카라 설계 변경, 측정 및 결제, 자금 할당 및 기타 관련 문제를 적극적으로 전달토토 사이트 바카라 조정합니다 실무그룹 구성원들은 쉬지 않고 일했으며 발주처와 난창재정심사센터를 여러 차례 방문하여 업무를 보고했으며 의사소통과 조정의 문제를 신속하게 해결토토 사이트 바카라 프로젝트에 대한 강력한 정책적 지원과 재정 보증을 확보했습니다 사업비 지출 과정에서 복잡한 승인절차로 인해 자금지출 진행이 더디게 진행되었습니다 프로젝트 관리자는 실무 그룹을 주도하여 난창 재무 검토 센터 및 난창 통신 투자 그룹과 소통토토 사이트 바카라 조정하여 자금 지출을 가속화토토 사이트 바카라 프로젝트 건설 자금이 적시에 수령되도록 보장했습니다

건설 현장에서는 일선 건설 노동자들이 "고난을 두려워하지 않고, 피곤함을 두려워하지 않고, 어려움을 두려워하지 않는다"는 투지를 발휘하여 밤낮으로 건설 일선에서 열심히 일토토 사이트 바카라 있습니다 여름의 뜨거운 태양이든 겨울의 매서운 찬 바람이든 그들은 항상 자신의 위치에 머물며 건설 사양과 품질 표준을 엄격히 준수하여 프로젝트의 품질과 진행을 보장합니다 동시에, 종합 계약 부서에서는 직원 훈련 및 교육을 강화토토 사이트 바카라, 전문 기술과 안전 인식을 향상시키며, 프로젝트 건설을 위한 강력한 인재 지원을 제공했습니다

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