6 월 13 일, Engineering Equipment Company Trade Union은 원격 프로젝트 직원들을위한 치료를 지속적으로 심화시킬 수있는 기회로 "생각과 홍보"회장의 리셉션 데이 행사를 취했습니다. 이 회사의 토토핫 조합 회장 인 Li Pingfeng은 토토핫 조합 자원 봉사자들이 방문과 애도를 수행하기 위해 원격 프로젝트 토토핫자들의 집에 깊숙이 들어가도록 이끌었습니다. "비디오 연결 + 현장 방문"의 듀얼 라인 병렬 방법을 통해, 노조 "가족 가족"의 관리는 직원과 그 가족의 마음에 정확하게 전달되며, 따뜻함은 지리적 거리를 관통하고 사람들의 마음을 통합하기 위해 탄탄한 유대를 쌓을 수 있습니다.

직원의 집에서 Li Pingfeng과 그의 가족은 일상 생활과 신체 건강에 대해 자세히 문의하면서 어린이 교육, 노인 지원, 치료 문제 및 일상 생활과 같은 실제 어려움을 이해하는 데 중점을 둡니다. Li Pingfeng은 참을성있게 듣고 신중하게 기록했으며, 토토핫 조합은 직원들에게 봉사하는 주요 작업을 확고히 파악하고 "어머니의 가족"의 책임으로 주도권을 잡을 것이라고 말했다. 한편으로, 다리와 링크의 역할에 전적으로 플레이하고, 사회적 자원을 통합하며, 모든 당사자의 연결 세력; 다른 한편으로, 직원의 긴급하고 어려운 문제에 초점을 맞추고, "한 가구, 하나의 정책"지원 메커니즘을 확립하고, 어린이 교육, 의료 보험 및 직원 가족의 문제를 효과적으로 해결하고 걱정을 없애고, 직원이 마음의 평화로 일하고 편안하게 살 수 있도록하는 어린이 교육, 의료 보험 및 생활 어려움과 같은 여러 차원에서 노력합니다.

엔지니어링 장비 회사 토토핫 조합은 다음 단계에서 세 가지 측면에서 원격 프로젝트 직원에 대한 치료를 심화시킬 것입니다.하나는"풀뿌리 수준으로 이동"을 통해 서비스를 심화시키고 원격 프로젝트에서 직원의 업무 및 생활 조건을 지속적으로 최적화합니다. 토토핫 조합 간부들은 정기적으로 프로젝트 전선에 대한 심층적 인 연구를 수행하여 "토토핫자 집"의 표준화에 중점을두고, 현장 환경을 효과적으로 개선하며, 현장 방문을 통해 서비스 품질 개선을 촉진합니다.두 번째는"문제 찾기"라는 정확한 정책에 의존하여, 우리는 가족 구성원을 정기적으로 방문하고 어려움에 대한 계층 적 지원 메커니즘을 설정할 것입니다. 직원의 가족 생활의 어려움을 적극적으로 조사하고, 어린이 교육 및 노인 지원과 같은 실제 요구에 따라 대상 지원 원장을 확립하고, "한 가구, 하나의 정책"에 대한 정확한 지원을 달성하고 문제 중심의 접근 방식으로 치료의 효과를 강화합니다.Three is"방법 찾기"및 "구현 촉진"폐쇄 루프 관리에 중점을 둡니다. "직원 요구 - 토토핫 조합 조정 - 회사 대응"의 작업 프로세스를 개선합니다. 회장의 리셉션 데이 및 온라인 의견 상자와 같은 채널을 통해 직원 의견을 광범위하게 수집하고 회사의 관리와 협력하여 솔루션을 연구하기 위해 처리 시간 제한 및 피드백 표준을 명확하게하여 수요 해결을위한 폐쇄 루프 형성을 촉진하고 의사 소통 및 직원 만족도의 효과를 효과적으로 향상시킬 것입니다.

이 활동은 "사람-지향적"이라는 개념을 구현할 때 토토핫 조합 조직의 생생한 관행이며, 새로운 시대의 "단일 서비스"에서 "단일 서비스"에서 "포괄적 인 보증"으로 풀뿌리 토토핫 조합 작업을 탐구하고 전환하려는 시도이기도합니다. 토토핫 조합은 "방문 및 조사-문제 분류-메커니즘 고정화"의 작업 과정을 구축함으로써 전통적인 "일원 애도"를 "양방향 권한 부여"로 업그레이드하고 회사와 직원 간의 "신뢰와 이해의 다리"를 구축하고 회사의 고품질 개발에 "노조 권력"을 주입했습니다.