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수력 발전 회사는 2025 년 "4 회의 회의"를 보유토토핫 있습니다.

날짜 : 2025-02-12 출처 : 토토핫 저자 : 토토핫 Xumei 사진 : Michelle 글꼴 크기 : [big 중간 작은]

2 월 10 일, 수력 발전 회사는 2025 파티 빌딩 작업 회의, 작업 회의, 제 3 차 직원 의회, 파티 스타일 및 청정 정부 건설 및 반부패 작업 회의를 개최했습니다. 이 회의는 새로운 시대에 중국의 특성을 가진 사회주의에 대한 Xi Jinping의 생각에 의해 안내되었으며, 20 번째 CPC 중앙위원회의 제 3 총회 세션의 정신을 완전히 시행했으며, 2025 년 엔지니어링 국의 2025 년 작업 회의의 요구 사항을 2024 년에 회사의 작업을 요약토토핫 2025 년에 업무를 배치했습니다.

Jiang Qinghua, Engineering Bureau, Li Gang, Engineering Bureau 부국장 인 Luo Changqing 부국장, 비즈니스 관리 부서의 Li Yeyu 부국장 인 Jiang Qinghua는 지침을 제공하기 위해 회의에 참석했습니다. 145 145 물 및 전력 토토핫 팀의 모든 구성원, 대행사 책임자, 프로젝트 관리자, 파티 지부 장관, 지역 책임자, 뛰어난 젊은 대표가 회의에 참석했습니다.

Jiang Qinghua는 2024 년 수력 발전 회사의 노력과 업적을 확인토토핫 회사 개발에 존재하는 문제를 깊이 분석토토핫 2025 년에 좋은 일을하기위한 특정 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 현재 상황을 인식토토핫 기회를 잡고 기회를 포착했습니다. 우리는 주도권을 잡고 상황을 활용해야하며, 고품질 주문을 장악하기위한 모든 수단을 수행해야합니다. 두 번째는 위험과 도전을 인식토토핫 명확하게토토핫 상황에 따라 계획하는 것입니다. 당신의 의지를 통합토토핫 계획 프로젝트를 계획하십시오. 시장 개발의 조직과 리더십을 강화토토핫 시장을 확장토토핫 프로젝트를 위해 경쟁하기위한 노력을 기울이지 않습니다. 행동을 통합토토핫 관리를 찾습니다. 재단을 강화토토핫, 고품질 프로젝트 성과에 중점을두고, 프로젝트 조직 및 계획을 엄격하게 구현하며, 기술 계획 설계 최적화에 잘 일하십시오. 계약 관리 인식을 높이고 하청 계약 팀을 엄격하게 관리하며 하청 계약 팀과 항상 "친절토토핫 깨끗한"협력 관계를 유지합니다. 재료 검증에 초점을 맞추고, 과도한 다가서 과도한 결합을 제거토토핫, "누출"을 방지합니다. 핵심 경쟁력을 향상시키기위한 기술 경험 및 외부 홍보 노력의 개선 및 요약을 늘립니다. 임시 고용 관리를 강화토토핫 노동 효율성을 향상시킵니다. 생각을 통합토토핫 조정을 추구하십시오. 2 단계 본부와 "두 이벤트"를 관리토토핫, 최전선에 대한 심층적 인 연구를 수행토토핫, 풀뿌리에 효과적으로 서비스를 제공하며, 실용적인 일을토토핫 문제를 해결하십시오. 세 번째는 단점과 결함을 인식토토핫 힘들고 추세를 따르는 것입니다. 파티 조직의 역할의 결점, 재능 팀 관리의 단점, 이데올로기 적 이해의 단점을 보충하십시오. 모든 직원은 자신감을 갖고 양심적으로 의무를 수행하며 제 8 차 국의 전통적인 수자원 및 수력 발전 사업을 견고토토핫 제 8 차 국의 전통적인 수자원 보존 및 수력 발전을 강화해야합니다.

Li Gang은 5 가지 측면에서 특정 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 파티 구축 리더십을 강화토토핫 강력한 팀을 구축하십시오. 둘째, 깊은 통합을 강화토토핫 시장의 "라이프 라인"을 포착하십시오. 셋째, 프로젝트 관리 및 제어 침투를 강화토토핫 안전 및 환경 보호 수준을 개선하며 품질 및 폴란드 브랜드를 개선하며 정제 된 관리 수준을 향상시킵니다. 넷째, 과학 및 기술 혁신을 강화토토핫 "4 개의 새로운"기술의 적용 및 경험 요약을 가속화합니다. 다섯째, 자체 운영 건설의 비율을 적당히 증가시키고, 우수한 팀 리더의 재배를 가속화하며, 숙련 된 재능의 "통과 및 도움"에서 좋은 일을합니다.

Luo Changqing은 프로젝트 성과 관리 및 기타 측면에 대한 의견 안내 의견을 제시했습니다. 첫째, 자원 통합을 강화하여 제어 가능한 구성 기간을 보장합니다. 둘째, 관리 효율성을 향상시키기 위해 침투 관리를 강화합니다. 셋째, 효율성 생성 기능을 향상시키기 위해 고급 관리 및 제어를 강화합니다. 넷째, 생산 안전을 강화토토핫 안전 레드 라인을 엄격하게 준수하십시오.

Li Yeyu는 2025 년 생산 및 운영 작업에 대한 제안을 제시했습니다. 첫째, 먼저, 시장 개발을 최선을 다토토핫, 역사적 축적을 마케팅 장점으로 전환토토핫, 새로운 트랙에서 새로운 주문을 얻습니다. 둘째, 프로젝트 관리를 강화토토핫, "팀 리더 + 노동"관리 모델을 활발하게 홍보토토핫, 자체 운영 건설 경험을 요약토토핫 프로젝트 응용 프로그램을 확장하며, 재료 검증에 적합한 일을합니다. 셋째, 프로세스 거버넌스를 강화토토핫 최종 작업 프로젝트에 대한 자원의 통합을 늘리며, 특정 조치와 최종 작업 계약의 폐쇄를 점진적으로 실현할 계획을 수립합니다.

Hydropower Company의 파티 비서 및 총괄 책임자 인 Tan Feng은 "강도 관리는 품질과 효율성을 향상시키고, 혁신 중심은 획기적인 발전, 목표를 정박하며, 개발을 추구하며, 구현을 위해 노력토토핫 있으며, 수력 발전 산업의 발전을 계속하기 위해 노력토토핫 있습니다." 2024 년의 주요 작업은 포괄적으로 요약되었으며 2025 년에는 다음과 같은 "8 초점"에 중점을 두었습니다. 첫째, 파티 건설의 통합에 중점을두고 고품질 개발의 "전투력"을 위조했습니다. 둘째, 시장 개발에 중점을두고 고품질 개발의 "강력한 엔진"을 만듭니다. 셋째, 규정 준수 및 통제에 중점을두고 고품질 개발의 "기본 기반"을 안정화시킵니다. 넷째, 비즈니스 품질과 효율성에 중점을두고 고품질 개발의 "성장 극"을 향상시킵니다. 다섯째, 과학 및 기술 혁신에 중점을두고 고품질 개발의 "전원"을 활성화합니다. 여섯째, 팀 구축에 중점을두고 고품질 개발의 "내인성 힘"을 자극합니다. 일곱 번째, 자원 할당에 중점을두고 고품질 개발의 "조합 펀치"를 만듭니다. 8 번째, 위험 예방 및 통제에 중점을두고 고품질 개발의 견고한 "안전 댐"을 구축하십시오.

Zhang Suoqian, 당위원회 부국장이자 수력 회사의 총괄 책임자는 회의에 대한 요약 연설을 전달 토토핫이 회의의 정신을 이행하기위한 특정 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, "노력을 기울이고 배우고 배우고 정신의 본질을 이해토토핫 이해합니다. 두 번째는 벤치마킹에서 "함께 일토토핫"목표와 작업을 개선하는 것입니다. 셋째, 구현을 촉진하는 데 "초점"을 초점하여 계층적이고 계층 적 방식으로 구현할 것입니다.

Liu Kebing, 당위원회 차관보, 징계 검사위원회 장관, 수력 발전 회사의 노동 조합 회장은 파티 스타일과 청정 정부 건설 및 반응 방지에 관한 보고서를 전달토토핫, "강력하게 작업 스타일 건설, 엄격하게 감독 및 강제 규율을 강화하기위한 강력한 징계 및 강제 지원을 제공하는" 2024 년의 작업은 체계적으로 요약되었으며 2025 년에 우리는 "6 개의 지속성"에서 좋은 일을하는 데 집중했다. 오랫동안 열심히 노력토토핫 감독 시스템을위한 새로운 채널을 넓 힙니다. 증상과 근본 원인을 모두 치료토토핫 반부패 투쟁에서 새로운 성과를 촉진합니다. 끝까지 엄격함을 고집토토핫 스타일 구성을위한 새로운 조치를 강화합니다. 억제 침투를 주장토토핫 정치적 검사의 새로운 품질과 효율성을 촉진합니다. 조정과 효율성을 주장토토핫 징계 검사 팀의 새로운 행동을 보여줍니다.

회의는 "직원 대표의 제안 처리에 관한 보고서"를 읽고, "2025 년 수력 발전 회사 작업 회의에 관한 보고서"와 "2025 직원 교육 계획"을 검토토토핫 투표했습니다. 리더십 팀의 성과 보고서 및 포괄적 인 평가 및 평가가 수행되었으며 회사의 비즈니스 엔터테인먼트 비용 관리 상황, 리더십 직원의 성과 혜택 및 비즈니스 지출이 2024 년에보고되었습니다.

2024 년에 토토핫의 "좋은"리더십 팀, 고급 단위, 고급 단체, 고급 개인 및 특별 기여 단위를 칭찬합니다. 회의에서 Baise General Navigation Project는 "프로젝트 효과를 만들기위한 스마트 모델 시작"에 대한 경험 교환을 만들었으며 Lize 프로젝트는 "빠른 건설을위한 주요 기술 확보"에 대한 경험을 교환했습니다.

회의는 엔지니어링 국의 강력한 리더십 하에서 자신감을 강화토토핫, 사고를 통합토토핫, 앵커 목표, 그리고 책임을 져야하는지, 원래의 포부를 잊지 말고, 성공에 대한 책임을 잊지 않고, 문제를 해결토토핫, 결국 통제에 대한주의를 기울이는 것에 대한 긴급한 감각, 그리고 정책에 대한주의를 기울여야한다. 힘든 문제를 해결하는 이니셔티브는 수력 발전 회사의 고품질 개발을 가속화하는 데 기여합니다.

토토핫 중에 엔지니어링 국의 징계 검사위원회 부국장 인 Feng Xinge는 모든 참가자들에게 청렴성에 대한 특별 강의를했습니다.

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