"마스터 Zhang, 놀이터 토토 사이트 헬멧 스트랩이 빡빡하지 않습니다!" 자료 사무실의 Xiao Xu는 일하러 가려고했던 Zhang 마스터를 잡았습니다. "서두르고 묶으십시오. 그렇지 않으면 오늘 우리의 놀이터 토토 사이트 지점이 망가질 것입니다!"

"Old Li,보세요! 분배 상자의 나사가 느슨하다는 것을 알았습니다. 포인트로 교환 할 수 있습니까?" Wang 팀장은 휴대 전화를 들고 놀이터 토토 사이트 담당자를 흥분하게 맞이했습니다. Wenshanzhou New Energy Base Project Department는 "Safety Points Supermarket"시스템을 구현 한 이후 이러한 장면이 매일 무대에 올랐습니다.

​​건설 현장에 눈에 띄게 위치한 "놀이터 토토 사이트 슈퍼마켓"에서 샴푸, 세탁 세제, 노동 보호 신발 등과 같은 다양한 매일 배치 된 품목은 각 품목이 명확하게 "분할"으로 표시됩니다. 소개 된 기지를 담당하는 사람 : 우리는 행동 놀이터 토토 사이트 점수 카드를 최전선 근로자에게 배포하고, 설교를지도로 변경하며, 보상에 대한 처벌을받습니다. 우리는 시스템을 사용하여 놀이터 토토 사이트 행동 관리를 정량화하고, 2 포인트의 놀이터 토토 사이트 교육에 참여하고, 보호 용품을 올바르게 착용하고, 5 점을 올바르게 착용하고, 주요 숨겨진 위험 10 점을 찾습니다 ... 누적 된 포인트는 슈퍼마켓에서 상품에 대해 교환 할 수 있습니다. 동시에, 프로젝트 부서는 또한 "놀이터 토토 사이트한 스타", "놀이터 토토 사이트한 팀"및 "우수한 놀이터 토토 사이트 책임자"와 같은 특별 보상을 설정하여 팀 관리를위한 모델을 설정하여 모든 사람이 방향으로 배우고 벤치 마크가 될 수 있으며 팀이보다 책임감 있고 전문적이며 유능한 방향으로 열심히 일할 수 있도록 영감을주고, "학습, 돕고, 돕는"대기를 창출하도록 영감을주었습니다.

"놀이터 토토 사이트 책임은 실제이며 놀이터 토토 사이트 지점은 증언하는 데 사용됩니다." 포인트 시스템은 모든 직원의 놀이터 토토 사이트 책임 평가의 정량적 결과를 공개하여 평가에 실질적인 기반을 제공하고 모든 직원으로부터 만장일치 칭찬을 받았습니다. 카드, 2 명의 회원, 3 개의 실무 그룹 및 4 단계를 설정함으로써, 우리는 "일일 기록, 주간 통계, 분기 별 평가 및 연례 순위"의 방법에 따라 자체 놀이터 토토 사이트, 다른 사람의 놀이터 토토 사이트, 환경 놀이터 토토 사이트, 적절한 응급 응답 및 합리적인 제안 및 누적 포인트의 5 가지 행동을 강조하고, "Show"Show "및"Show "및"Show "및"Showing "에 참여하기위한 모든 직원의 동기 부여를 자극합니다. 원래 반복적으로 강조해야했던 놀이터 토토 사이트 규정은 이제 프로젝트 동료와 건설 팀의 의식적인 행동이되었습니다. 모든 사람은 놀이터 토토 사이트 헬멧을 적극적으로 착용하고 놀이터 토토 사이트 장비의 사용을 표준화하며 놀이터 토토 사이트 위험을 신속하게보고합니다. 이 프로젝트의 산 태양 광 지점은 많고 넓고 인력은 흩어져 있습니다. 모든 사람은 구역 설정에서 서로를 짝을 이루고 상기시켜 보이지 않는 "놀이터 토토 사이트 감독 네트워크"를 만듭니다. 위반이 크게 줄어들었고 Wenshan 현 구역의 모든 계약자들 사이에서 최소 위반 율이 유지되어 놀이터 토토 사이트주기가 우수합니다.

Wenshanzhou New Energy Base Project Department는 "3 개의 경영진과 3 개의 필수품"과 "놀이터 토토 사이트하지 않은 및 NO 생산"의 놀이터 토토 사이트 개념을 구현합니다. "포인트 슈퍼마켓"을 진입 지점으로 받아들이면서 프로젝트 놀이터 토토 사이트 관리 모델을 지속적으로 최적화하고 "놀이터 토토 사이트하고 싶다"에서 "놀이터 토토 사이트하고 싶다"에 이르기까지 새로운 도약을 제시하고 "찾기 위해 노력하고, 배우기 위해 경쟁하고, 돌진하는"새로운 분위기를 조성하고 "작은 포인트로 프로젝트 놀이터 토토 사이트 방향을 보호합니다".