17 년 동안, 제가 일하는 3 개의 Gorges 프로젝트 부서는 포괄적 인 사무실을 설립하지 않았지만, 나는 상환, 비즈니스 데이터 분류, 자료 관리, 인사 입장 및 출구, 출석 훈련 등의 모든 "큰 후방"작업을 맡았습니다. 2025 "Zhuoyu Plan"에 참여하게되어 다행입니다. 3 일간의 공부를 한 후, 나는 토토 사이트 목록 창을 열어서 인적 자원 활동에 대한 더 깊은 이해와 토토 사이트 목록 생각을 주었다.

인지 적 변환 : "집안일"토토 사이트 목록 "골든 게시물"의 각성까지

과거에는 프로젝트 직원 위치토토 사이트 목록 출석 기록, 절차 완료 및 매일 문서 보내기 작업을 반복했습니다. 그 당시 나는 항상 이러한 문제에 기술적 인 내용이 없으며 뛰어난 지침을 기계적으로 실행해야한다고 생각했습니다. 프로젝트 리더가 "충분한 사람이 없다"와 "재능 부족이있다"고 애도했을 때, 나는 방금 반향을 일으켰고, 열악한 환경의 이유를 비난했으며 젊은이들이 너무 많은 아이디어를 가지고 있고 어려움을 견딜 수 없다고 불평했다.

그러나이 교육 후, 나는 갑자기 깨달았습니다. 우리는 회사 전략의 구현의 "마지막 마일"집행자입니다. "재능으로 기업을 강화하는"회사의 대단한 전략과 "하나의 몸과 두 개의 날개"는 프로젝트토토 사이트 목록 단계별로 발전해야합니다. 우리는 단지 "사운드 튜브"가 될 수는 없지만 풀뿌리 수준토토 사이트 목록 뿌리와 새싹을 잡는 방법도 찾아야합니다. 우리는 또한 인재 성장의 "첫 정원사"입니다. 신입 사원의 통합과 백본 직원의 개발이 중요한 역할을합니다. 우리는 회사와 연락을 취하고 환경에 적응하는 첫 번째 정거장입니다. 동시에, 우리는 또한 팀의 "온도계"및 "경고 장치"입니다. 최전선에 가까워지면 직원의 기분 변화, 직원 격차 및 기타 문제를 예리하게 인식하고 문제가 발생하기 전에 문제를 예방할 수 있습니다.

지금, 나는 자신있게 말할 수 있습니다 : 우리는 집안일을하지 않고 회사를위한 강력한 "인재 엔진"을 구축하고 있습니다.

실용적인 팁 : 프로젝트의 인적 자원을 전문적이고 현지 관능적으로 작동하게합니다

수년 동안 저는 프로젝트토토 사이트 목록 비즈니스, 금융, 아카이브 및 파티 구축과 같은 많은 분야토토 사이트 목록 일을 경험했습니다. 이러한 복잡한 문제는 실제로 인적 자원 활동에 대한 귀중한 경험을 축적했습니다. 나는 프로젝트 운영의 모든 측면과 다양한 부서의 "통증 지점"에 익숙하기 때문에 사람들을 의사 소통, 조정, 식별 및 고용 할 때 현실토토 사이트 목록 시작하여 마음 속토토 사이트 목록 분명하게 할 수 있습니다. 교육을 바탕으로 최전선 프로젝트에 적합한 다음 실용적인 방법을 요약했습니다.

정확한 초상화 및에 첼론 건설, 직원 선택 및 고용 최적화.과거에는 학업 자격과 인증서가 종종 사람들을 선택할 때 주요 고려 사항이었습니다. 이제 나는 명확한 "인재 초상화"를 그리는 것이 더 중요하다는 것을 알고 있습니다. 건설 현장 환경토토 사이트 목록, 노력의 소프트 파워, 기술을 유연하게 사용하는 능력, 모든 당사자와의 효율적인 커뮤니케이션 및 협력의 문해력은 졸업장보다 훨씬 가치가 있습니다.

인재 관리는 사용에만 집중할뿐만 아니라 교육에도 집중하므로 "Echelon Construction"은 필수 불가결합니다. 우리는 신입 사원의 빠른 성장 경로, 백본 직원의 발전 방향 및 프로젝트 팀의 예비 후보를 명확하게 이해해야합니다. 구체적으로, 프로젝트의 주요 위치를 위해 독점 파일을 설정하여 주요 작업토토 사이트 목록 직원의 성과를 기록하는 데 중점을두고 (예 : 긴급, 어렵고, 위험하며, 새로운 사람들을 가르치는 결과, 후속 인재 권장 사항 및 작업 준비에 대한 자세한 기초를 제공합니다.

의사 소통 기술을 마스터하고 업무 효율성을 향상시킵니다.지도자에게보고 할 때 문제를 제기 할 수는 없지만 특정 솔루션도 있습니다. 예를 들어, 지도자가 직원이 부족하다고 언급 할 때, 우리는 단순히 "사람들이 부족하다"고 말할 수는 없습니다. 대신, 우리는 리더십 결정에 대한 명확한 참조를 제공하기 위해 어떤 유형의 재능이 부족한 지, 필요한 수, 내부 조정 가능성이 있는지 미리 분석해야합니다. 이것은 리더에게 시간을 절약 할뿐만 아니라 자신의 업무 효율성을 향상시키는 효과적인 방법입니다.

동료 및 팀과 의사 소통 할 때 "비폭력 커뮤니케이션"기술을 사용하십시오. 먼저 "Yuan Gong, 소유자는 안전 기술 솔루션을받지 못했다"와 같은 사실을 진술합니다. 그런 다음 다른 당사자의 어려움을 이해합니다. "나는 당신이 동시에 세 개의 보고서를 따르고 일이 매우 바쁘다는 것을 알고 있습니다." 그런 다음 "이 보고서는 구멍의 승인과 관련이 있습니다"와 같은 요구의 중요성을 설명하십시오. 마지막으로 "오후에 일하기 전에 검토하고 확인하는 데 도움을 줄 수 있습니까?"와 같은 명확한 요청을하십시오. 이러한 의사 소통은 상대방을 수용 할 수있을뿐만 아니라 효율적으로 작업을 촉진 할 수 있으며, 겸손하거나 거만하지 않으며 진정으로 현실적이지 않습니다.

신규 및 오래된 상속을 강화하기위한 멘토 및 견습생 업그레이드.과거에는 신입 사원이 주로 프로젝트 관리자 또는 최고 엔지니어에 의해 안내되었지만 리더의 바쁜 작업으로 인해 안내 효과가 필연적으로 줄어들 었습니다. 이 훈련은 "승객들이 나중에 사람들을"가져 오게하는 "더 나은 선택 일 수 있다는 영감을주었습니다. 3 년 이상 일한 젊은 백본은 탁월한 성능을 가지고 있으며 멘토로서 공유 할 의향이 있습니다. 그들은 방금 새로 온 단계를 경험했으며 토토 사이트 목록 이민자의 혼란과 요구를 더 잘 이해할 수 있습니다. 그들은 신규 이민자들이 건설 현장 생활에 통합하고, 경력 개발을 계획하고, 심리적 변화에 적응하도록 돕는 데 더 많은 장점이 있습니다. 동시에, 그들은 또한 젊은 백본을위한 훈련 기회를 제공합니다. 물론, 교사들에게도 실질적인 인센티브가 제공되어야합니다. 예를 들어, 교육의 기여가 평가에 반영되는 경우, 교육에 대한 모든 사람의 열정에 영감을 줄 수있는 교육 및 평가 기회를 제공하는 데 우선 순위가 부여됩니다.

가치 재구성 : 재능 재배의 선구자가 되십시오

"Zhuoyu 프로그램"훈련은시기 적절한 비와 같아 프로젝트 인적 자원 작업에 대한 나의 이해를 완전히 재구성합니다. 더 이상 한계가 아니라 회사 개발의 핵심입니다. 더 이상 단순한 문제가 아니라 전문 지식입니다. 더 이상 기계적 실행 일뿐 만 아니라 혁신과 창조가 필요합니다. 엔지니어링 국의“하나의 단체와 2 개의 날개”개발 전략토토 사이트 목록 프로젝트 인적 자원 근로자는 최전선“재능 토양 개선 교사”와“재능 종자 품종”입니다.

프로젝트로 돌아온 후, 나는이 훈련토토 사이트 목록 배운 내용을 실제 행동으로 바꾸고, 새로운 개념과 새로운 도구를 사용하여 3 개의 Gorges 프로젝트 부서의 인적 자원 작업의 "봄 물 풀"을 활성화 할 것입니다. 나는 노력을 통해 모든 사람이 프로젝트토토 사이트 목록 편안하게 일하고 빠르게 성장할 수 있으며 병원 및 엔지니어링 국에 더 뛰어난 재능을 제공하기를 바랍니다. 나는 프로젝트의 최전선이 확실히 인재 성장을위한 비옥 한 근거가 될 것이며 회사의 개발을위한 탄탄한 토대가 될 것이라고 확신합니다.